听到“磨炼自己”这一说法时，有些人就会想到是获取某 种资格，而我对此不感兴趣。几乎所有的资格都是没用的，至于 那些很少的能发挥作用的资格，将在后文中予以说明，而在这里 要注意的是，即使资格本身没有价值，那么为获得资格而进行的 学习至少也有如下三个优点：

①掌握知识、提高能力。

②学习使生活更有规律，对工作也是很好的刺激。

③为获取资格进人学校学习，在此过程中能够建立新的人际 关系和关系网。

上述①、②是理所当然的，③容易被错过，但是非常重要 的。越是难以获取的资格，在一起学习的同班同学之间越容易产 生“战友”的意识。所以在获取资格后就有可能在相互的事业 方面建立起富有建设性的关系。

我常说要以“T型人才”为目标去努力，这是指在成为具有 广泛的知识和经验（T的横线部分）的通才的同时又具有一门专 业知识（T的纵线部分），这种说法是我自己创造出来的。再进 一步，在成为通才的同时，又具有两门专业知识，即成为“7T型 人才”。

是否具有专业知识，其差别是非常大的。从麦肯锡公司去了 IBM,并成功地进行了公司重建的Louis V. Gerstner (前任董事 长兼CEO)就是很好的例子。他是通才，而在麦肯锡公司时就 是顶级的财务专家。“T型人才”在广泛地观察事物的同时还能

 

够按照一个标准深刻地加以理解。正因为如此才能够完成像公司 重建这样艰巨的任务。

在IBM重建的过程中，还有一个不容忽视的要点。虽然说 Gerstner先生是财务方面的专家，但他却没有在财务部门任过 职。他进人IBM公司后提拔了在财务方面比自己更强的克莱斯 勒先生，并让其担任财务部长。

商务工作可没那么简单，只靠自己的力量去拼搏是不会收到 好效果的。在这个领域中，谁是强者、交给谁去做才是最合适 的——能够正确地区分开自已应该做的事情及应该交给他人去做 的事情，这是身居管理要职的人的重要能力。

通过获取资格结识该行业的一流人物，并将其编人到自己 的关系网中，这一点是非常重要的。如果没有关系网，就得事 必躬亲。但也不是说有了关系网就万事大吉了。要在专业领域 中实现量才录用，这对负责公司经营的领导或部门领导是必不 可缺的。

首先要使自己成为通才，然后再从广泛视野的角度认真 考虑应当学习何种专业知识及获取相应的资格，这是很重要

的。

 

每天阅读500条新闻的方法

通过互联网能够获取各种各样的信息，但由于信息量过于丰 富，所以有时找不到真正需要的信息。下面介绍我在这方面的小 窍门f即先将信息分成以速报性为特点的“新闻系列”和“非 新闻系列”两种，然后再分别査找。

要高效率地收集新闻系列的信息，可利用剪辑服务。只要事 先设定关键字，包括含有该语句的新闻报道等就会自动地下载到 个人计算机等使用者的终端上^

我使用@ nifty以有偿方式向会员提供的“News Clips" 9其 关键字可随自己所关心的内容及目的变更，A己所不关心的新闻 基本上不会出现。

但是将这些一般媒体的“News Clips”作为新闻来源还是不 够的，除了剪辑服务以外，还可利用新闻系列媒体的信息服务, 例如，《日本经济新闻》的新闻信息是有偿服务的“日经Tele-con^r'Q此外，提供无偿服务的彭博社、《Financial Times》、 CNN等外国媒体的主页使用起来也是很方便的。

我每天要读500条左右的新闻报道，从事先选定了主题的报 道中以标题为线索选读，这与翻看普通的报纸阅读相比，效率要 高得多。当然对重要的报道还是要仔细地阅读。

浏览所有的报道多花费的时间也不过1小吋，早上起床后第 一件事就是看新闻报道，当看不完时，不论晚上回家多晚，都要 把剩下的看完。新闻系列的信息一定要连续不靳地获取并加以理 解，否则就失去了意义。对每一条新闻要从其先兆和起因到结果 都要理解，否则不过是停留在杂学的水平上而已。确定主题，每 天都接触相关信息，这一点是很重要的。

下面说明新闻系列信息的整理方法。除了部分报道外，我没 有去做报道的数据库化处理。因为收集新闻系列信息的最大的目 的是理解其内容，如果再次需要收集该信息t使用搜索引擎重新 收集就是了。特地花时间整理能够立刻获取的信息，实在是浪费 时间。

 

 

但是对于包含有数字数据的报道，要取文件名后保存到个人 计算机的专用文件夹中，因为与文字信息相比，必须更准确地把 握住数字。